Strateegiliste plaanide koostamine SEMNA-le ja SPLNA-le

Kokkuvõte

SEMNA ja SPLNA hangivad nõustamisteenust, et hinnata mõlema organisatsiooni strateegiat ja ärimudelit, leida tegevuse optimeerimise ja mitmekesistamise võimalusi ning koostada Nanterre’i jaoks keskmise ja pika tähtajaga strateegilised plaanid. Põhiülesanne hõlmab strateegilist diagnostikat ja sihtmajandusmudelite väljatöötamist ning plaane aastani 2035; esialgu ei kuulu lepingu hulka strateegia rakendamise toetamine. Valikuline etapp hõlmab SEMNA kinnisvarahaldusega tegeleva tütarettevõtte loomise toetamist. Hange ei ole osadeks jaotatud ning eeldatav kestus on kuus kuni kaheksa kuud.